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下面附上一則新聞讓大家了解時事
宣示美打壓無效 華為首季營收年增39%
5G風潮席捲大陸各大城市，像是福建就建蓋了第一個5G公園，而杭州也有首個開放給一般民眾的5G體驗館，在大家搶著體驗5G同時，大陸科技巨頭華為，似乎不受美國打壓影響，華為打破以往慣例，有史以來第一次公開季度財報，今年第一季，銷售收入達人民幣1797億，年增39%，淨利潤率約為8%，不僅手機出貨量超過5900萬台，5G業務推展也不差，截至3月底已經和全球40個營運商，簽訂5G合約，將7萬多個5G基站發往世界各地。打破以往慣例，大陸科技巨頭華為首次公布季度財報，今年第一季成績單，華為銷售收入達人民幣1797億，年增39%，淨利潤率約為8%。(0009)華為消費者BG誓師大會(2019.3.29)：「中國鐵軍，王者之師，勇往直前。」上個月華為創辦人任正非，帶領公司內部重要幹部誓師畫面，在近日流出，大會上霸氣喊出華為3年營收要衝1千億美元，5年要達1500億美元，今年智慧型手機出貨量要有2.5億台，按照首季財報，1到3月華為手機出貨量已經超過5900萬台，依照這樣表現，要實現目標並不困難。TVB新聞：「美國一直指控華為，產品有安全風險，更呼籲鄰國加入封殺華為，不過華為多次重申產品安全，否認協助中國從事間諜活動。」在華為極力替自家5G技術背書下，首季財報顯示，截至3月底華為已經成功和全球多個營運商，簽訂40份5G商用合約，其中，歐洲就佔了23個，中東10個，亞洲6個，非洲1個，並且將7萬多個5G基站發往世界各地。TVB新聞：「華為指出，聚焦信息通信技術基礎設施和智能終端業務，持續提升運營效率，形容首季度的經營結果穩健。」華為高調公布首季財報，如同宣告美國打壓無效；另一方面，大陸各地也更具體地，要將民眾生活融入5G，比方說在福建便建設了第一個5G公園。福州市蒼山區園林中心工作人員 陳鵬飛：「根據外部的一些行人車輛以及這個障礙物，然後形成了一個，那個像三維地圖一樣的一個畫面。」操作面板上能零時差，感應四周障礙物，百度自動駕駛車「阿波龍號」到了5G公園裡當遊園車，反應更加靈敏，因為這整座公園，都覆蓋了5G網路，每平方公里可支援100萬個連線設備，即使光顧園區的人再多，網速絲毫不會影響。福州蒼山區人民政府黨組成員 任巍：「在我們這個公園的任何一個角落，只要你持有這個5G的終端設備，你就可以體驗到這個5G網絡飛一般快速的感覺。」所有智慧設施在5G公園裡，彷彿如虎添翼，像是這個「AR太極大師」，民眾可以跟著螢幕中流暢動作，運動打拳，猶如跳舞機一般，最後還會打分數。福州市民：「就可以看你學的有多標準了，你可以達到什麼樣的水平。」在公園裡逛累了，想來瓶飲料介紹哪裡便宜，不需要苦苦尋找販賣機，有這台「無人販售車」，會根據路線自行移動，有顧客對它招手時，就會自動停下"做生意"。不僅是福建建蓋5G公園，杭州也有第一個對民眾開放的5G體驗館。杭州移動武林公司市場部營業督導 沈佳：「我們這邊所陳列的，都是能讓客戶能親身體驗到，我們5G帶來的一個超低時延(lag)，超大帶寬和超多鏈接的一個應用。」包括用5G看影片、體驗VR，還有個能讓民眾親身感受5G速度的猜拳機器人。 杭州移動武林公司市場部營業督導 沈佳：「我在跟它出石頭、剪刀、布的同時，它能達到最低的時延(lag)，進行一個出拳，這樣的話就能實現就是幾乎我贏不了它的這麼一個局面。」大陸力拼要讓5G盡快走入千家萬戶中，也助推了大陸科技巨頭華為，迎接龐大市場，意外躲過封殺困境，開出首季業績紅盤。
花格格發財筆記》誰要為華航罷工買單？
華航罷工期間，櫃檯空蕩蕩，造成的損失，勞資雙方各自要付出什麼代價？又換來什麼樣的教訓呢？（圖片來源／信傳媒編輯部）
華航罷工落幕，預估公司成本將增加1.56億元成本，機師公會則放棄罷工權三年半，這算雙贏嗎？
花格格並不反對用罷工為手段，爭取勞工福利。但是，在資本市場投資股票，就要重視這家公司的本質，在經歷罷工後，要付出什麼代價？又得到什麼教訓？
華航是一檔絕對不能投資的股票
讓人最震撼的，是勞資談判的過程中，並沒有人提到股東權益，也沒有人提到公司治理，預告一下結論，華航就是一檔絕對不能投資的股票。因為沒有人在乎股東的權益，機師說他們身負乘客安全，應該享有高薪保障，也不能疲勞，這個大家都同意。
不過，從統計數字，華航機師的工時不如長榮，效率也不如長榮，工會如此強勢，資方當然可以讓步，反正沒有人在乎股東，股東只會用腳投票，認賠離場，沒有理性的投資人會為此上街頭。那就要問問華航，如果對股東予取予求，為何要股票上市呢？從華航的資本結構，有六成是來自現金增資，向股東集資，但卻沒人在乎股東，這是泛官股的特權嗎？
華航2018年前3季稅後獲利12.7億元，所以機師成本增加1.56億元，大約吃掉盈餘的10%，金額或許不大，但是比例很顯著；而且，這還沒有計入華航2月8日到2月14日因罷工造成的營業損失3.8億元；也沒有將旅客的不信任造成未來的業績流失算進去；而且，除了機師工會、華航還有空服員工會、修護工會等等，誰知道接下來還會有還哪個工會要罷工？
誰要付出代價？
更重要的，從2016年到現在，國際油價在每桶30美元到80美元間，相對低的油價對華航有利，才能讓華航繳出每年十幾、二十億元的微薄利潤（相對於股本542億元，真的賺很少）；在2011年到2014年間，國際油價平均在每桶90美元到100美元，華航年年都是虧損。所以，油價是華航賺賠的關鍵，現在工會又愈來愈厲害，成本僵固性愈來愈高，可以預見，小賺或不賺不賠已經是華航最好的結果。
華航不賺錢，誰要付代價呢？華航大股東有：航發會34.45%、行政院開發基金9.59%、中華電信4.86%、勞工局1.51%、國壽1.03%，董監事持股44.03%，外資19.15%。其中泛官股持股達到五成，雖然你我都沒有華航，但是政府有、中華電信有，勞工局代表勞動基金也有，勞動基金代表廣大勞工的退休金。
而華航機師是高薪勞工，月薪大約是最低工資的十幾倍，加薪成功、罷工結束，華航成本微升，又失掉客戶的信心，華航的股票沒有漲，沒有人對華航的未來有信心，勞動基金也是輸家，高薪機師才是贏家，看來是蠻諷刺。
華航事件給投資人的教訓...
華航董事長由政府任命，旗下又有20多家子公司，裡面都是肥缺，這些人事任命權、以及華航背後的採購權力，都是藍綠角力的大利益所在，至於罷工所付出的成本，對於當權者，都是不痛不癢，誰知道明年董事長是誰呢？華航目前每股淨值還有10.56元，估計等到油價大漲造成虧損，或是淨值跌破10元，爛攤子誰接？大風吹，吹那時候的董事長！
華航事件給投資人的教訓是：永遠不要投資事不關己的經營團隊。大股東的股權高是第一保證，要到找重視名譽及信用的專業經理人也很重要。如果投資的上市公司沒有好的經營制度，好的經營團隊，股東永遠被放在最後順位，承擔所有的損失。股東吃虧了，沒有人會上街頭，也沒有人會聲援。投資人能做的，就是事前排除掉所有這類公司，比如華航、陽明都是如此。
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